某鎮(zhèn)關(guān)于黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 某鎮(zhèn)關(guān)于黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平工作經(jīng)驗(yàn)交流某鎮(zhèn)關(guān)于黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平工作經(jīng)驗(yàn)交流材料材料近年來(lái),我鎮(zhèn)突出黨建引領(lǐng)基層治理,依托“請(qǐng)你來(lái)商量”協(xié)商議事平臺(tái),以某村為試點(diǎn),通過(guò)“院壩協(xié)商”微治理模式,探索建立“群眾說(shuō)事”的協(xié)商議事機(jī)制,破解“餐飲亂營(yíng)、竹筏亂劃、車(chē)輛亂停、攤位亂擺、污水亂排”五大難題,不斷發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),持續(xù)促民增收。</p>某鎮(zhèn)關(guān)于黨建引領(lǐng)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)“請(qǐng)你來(lái)商量”,商出好議題。

堅(jiān)持“遇到問(wèn)題多協(xié)商、雙向互動(dòng)會(huì)協(xié)商、坦誠(chéng)相見(jiàn)真協(xié)商”原則,某村黨支部將村級(jí)發(fā)展中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,特別是景區(qū)發(fā)展的問(wèn)題列為村級(jí)發(fā)展中重要協(xié)商議題,初步確定了景區(qū)“停車(chē)管理、竹筏運(yùn)營(yíng)、餐飲經(jīng)營(yíng)、攤位擺放、污水處理”五大事項(xiàng)作為村級(jí)協(xié)商議事的議題,按照“一事一方案一協(xié)商”的要求制定協(xié)商方案,明確鎮(zhèn)村兩級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村組內(nèi)德高望重、公道正派的村民代表,以及涉及景區(qū)運(yùn)營(yíng)的商家代表、小攤販代表等為協(xié)商議事主體,并將協(xié)商議題在村內(nèi)進(jìn)行公示,征求廣大黨員、群眾、村民代表意見(jiàn),經(jīng)公示無(wú)異議并報(bào)鎮(zhèn)黨委同意后正式作為協(xié)商議題。

二、聚焦規(guī)范管理“請(qǐng)你來(lái)商量”,商出好機(jī)制。

堅(jiān)持“不調(diào)研不協(xié)商”原則,制定某村“請(qǐng)你來(lái)商量”協(xié)商議事工作制度,通過(guò)制度開(kāi)展好協(xié)商議事。

針對(duì)確定的五個(gè)協(xié)商議題,由某村協(xié)商議事小組牽頭,各網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),圍繞景區(qū)“餐飲亂營(yíng)、竹筏亂劃、車(chē)輛亂停、攤位亂擺、污水亂排”等多年來(lái)制約景區(qū)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題,組織網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng)、政協(xié)委員等290人次先后11次深入到竹筏運(yùn)營(yíng)點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)管理點(diǎn)、小攤販集中點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和溝通,多方面聽(tīng)取竹筏操作員、停車(chē)場(chǎng)管理者、農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人、攤位經(jīng)營(yíng)者105人次的意見(jiàn)68條,了解多年來(lái)形成問(wèn)題的原因,收集群眾化解的辦法建議29條,為協(xié)商議事會(huì)的召開(kāi)做足準(zhǔn)備工作。

三、聚焦景區(qū)發(fā)展“請(qǐng)你來(lái)商量”,商出好風(fēng)貌。

堅(jiān)持“有事好商量、眾人的事情由眾人商量”工作原則,采取政協(xié)委員聯(lián)動(dòng)“鐵三角”開(kāi)展庭院協(xié)商模式,充分發(fā)揮黨小組組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng)、群眾代表、黨員代表的知民情、曉民意、得民心和熟悉政策、聯(lián)系廣泛、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),組織涉及景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)協(xié)商主體充分深入交流和發(fā)表意見(jiàn)。

通過(guò)多次庭院協(xié)商,針對(duì)“竹筏亂劃”,向上爭(zhēng)取資金60萬(wàn)元,由村級(jí)合作社采購(gòu)20艘電動(dòng)排筏,聘請(qǐng)和培訓(xùn)竹筏專(zhuān)業(yè)操作員,成立景區(qū)管理公司對(duì)竹筏的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)營(yíng),按照“4321”的模式運(yùn)營(yíng)分成(40%用于竹筏操作員分紅、30%用于全村分紅、20%用于購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和維護(hù)、10%用于管理人員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)),解決竹筏“各自劃、無(wú)證劃、搶客劃”問(wèn)題。

針對(duì)景區(qū)“停車(chē)亂?!?,通過(guò)多次庭院協(xié)商,