匯報發(fā)言:以“三單一圖”推動清廉機關(guān)建設提質(zhì)增效 匯報發(fā)言:以“三單一圖”推動清廉機關(guān)建設提質(zhì)增效匯報發(fā)言:以“三單一圖”推動清廉機關(guān)建設提質(zhì)增效**市堅持把規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行作為清廉機關(guān)建設的重點,以“三單一圖”(即:權(quán)責清單、風險清單、防控清單、權(quán)力運行流程圖)為抓手,規(guī)范權(quán)力運行,強化對重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,推動清廉機關(guān)建設提質(zhì)增效,賦能**全力東融。</p>匯報發(fā)言:以“三單一圖”推動清廉機關(guān)建設提質(zhì)增效

一、健全“三單一圖”,以機關(guān)帶系統(tǒng)帶基層共繪權(quán)力一、健全“三單一圖”,以機關(guān)帶系統(tǒng)帶基層共繪權(quán)力“線路圖”。

“線路圖”。

全面梳理各部門權(quán)力事項、各崗位業(yè)務職責,并落實到責任主體,形成權(quán)責清單;認真查擺機關(guān)單位在行使權(quán)力過程中存在的廉政風險點,將廉政風險點劃分為高、中、低三個風險等級,梳理形成風險清單;針對查擺出的風險點,進行集體會診把脈,按照前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三個階段,逐一研究制定對策,形成防控清單;根據(jù)風險防控措施規(guī)范權(quán)力運行,明確權(quán)力運行過程中的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員,從嚴控制自由裁量空間,形成權(quán)力運行流程圖。

全市共梳理權(quán)責清單8.2萬多項,查擺出中高風險點9.3萬多個,制定防控措施近10萬多項。

二、亮二、亮曬“三單一圖”,主動延伸監(jiān)督觸角合力吹響“監(jiān)曬“三單一圖”,主動延伸監(jiān)督觸角合力吹響“監(jiān)督哨”。

督哨”。

全面公示公開。

充分利用辦公場所顯著位置、業(yè)務辦理窗口等,及時公布“三單一圖”,將權(quán)力“曬”在陽光下,確保公眾能夠按單辦事、照圖監(jiān)督。

突出重點監(jiān)督。

緊盯與群眾利益關(guān)系密切的窗口服務部門,通過**市黨風政風“碼上監(jiān)督”系統(tǒng)公開晾曬“三單一圖”,并在服務中心大廳擺放二維碼,接受辦事群眾掃碼評議監(jiān)督,以服務“小窗口”做實監(jiān)督“大文章”。

強化督促指導。

舉辦業(yè)務培訓班加強指導,成立督導組對機關(guān)單位亮曬“三單一圖”情況進行檢查,對風險點排查不精準、防控措施不完善等問題逐個反饋并督促整改,確保“三單一圖”工作做深做細做實。

三、管好“三單一圖”,抓實問題專項整治點燃發(fā)展“新三、管好“三單一圖”,抓實問題專項整治點燃發(fā)展“新引擎”。

引擎”。

側(cè)重“中高”風險領(lǐng)域、緊盯群眾反映強烈的問題開展專項整治,如針對營商環(huán)境有待優(yōu)化等問題,選聘優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督員、設立優(yōu)化營商環(huán)境專線、提升“清廉窗口”服務等措施,強化市場主體和群眾反映訴求的有效解決,加快打造與大灣區(qū)無差別的營商環(huán)境。

根據(jù)機構(gòu)改革和人員調(diào)整等情況,及時對“三單一圖”進行修改完善,實行動態(tài)管理制度,促進部門履職優(yōu)化協(xié)同高效。

四、用好“三單一圖”,全面提升服務質(zhì)效書寫東融“新四、用好“三單一圖”,全面提升服務質(zhì)效書寫東融“新篇章篇章”。

”。