在全市鄉(xiāng)村振興銜接資金管理工作會議上的發(fā)言 在全市鄉(xiāng)村振興銜接資金管理工作會議上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照會議安排，現(xiàn)將X縣鄉(xiāng)村振興銜接資金管理工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。</p>
近年來，X縣緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接戰(zhàn)略目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)為前提，以優(yōu)化投入為重點，以強(qiáng)化監(jiān)管為抓手，大力推進(jìn)財政銜接資金使用管理提質(zhì)增效，助力鄉(xiāng)村振興按下“加速鍵二一是聚焦問題抓機(jī)制。
一是聚焦問題抓機(jī)制。
圍繞資金管理中易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)問題，解決機(jī)制不暢、任務(wù)不清、效果不好問題，建立工作會議、績效評價、通報約談、資金獎補(bǔ)、跟蹤督導(dǎo)5項機(jī)制，把關(guān)口前移。
建立單個項目X萬元以上銜接資金季通報制度，實時掌握項目動態(tài)，確保項目謀劃早、計劃批復(fù)早、項目開工早、資金撥付快。
二是聚焦目標(biāo)抓過程。
二是聚焦目標(biāo)抓過程。
嚴(yán)格按照“誰管項目、誰用資金、誰負(fù)主責(zé)”要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把準(zhǔn)項目入庫關(guān)，未入項目庫、不按時完善項目實施內(nèi)容或項目資料手續(xù)不全不齊的、無項目績效表、績效設(shè)置不合理、不規(guī)范項目等，當(dāng)年不安排資金，持續(xù)推動責(zé)任單位規(guī)范使用資金、高效實施項目。
緊盯銜接資金時序支出進(jìn)度要求，依托財政直達(dá)系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)，定期分析研判銜接資金支出形勢。
在關(guān)鍵窗口期，對支出進(jìn)度等重要指標(biāo)實行日調(diào)度，對支出慢的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)點對點督促，形成工作合力，確保指標(biāo)進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
三是聚焦結(jié)果抓整改。
三是聚焦結(jié)果抓整改。
堅持“事前管理、事中監(jiān)控、事后評價”原則，持續(xù)完善“花錢必問效、無效必問責(zé)”績效管理機(jī)制，采取全程跟蹤、隨時抽查、定期監(jiān)測相結(jié)合的方式，隨時抽查績效管理情況，動態(tài)監(jiān)控銜接資金使用、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度等情況，實現(xiàn)全流程跟蹤、全方位監(jiān)督。
建立績效評價結(jié)果與資金分配掛鉤機(jī)制，壓緊壓實違規(guī)問題整改責(zé)任，從思想上、組織上、制度上、措施上全面整改，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
在下一步的工作中，X縣將聚焦“守底線、抓發(fā)展、促振興”，切實把從嚴(yán)規(guī)范、科學(xué)高效管理使用銜接資金工作放在心上、抓在手上。
一要要提高政治站位，明確整治重點。
一要要提高政治站位，明確整治重點。
清醒認(rèn)識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根基，是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、扎實推進(jìn)共同富裕的必然要求，要按照《X縣財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理使用監(jiān)督整治工作方案》明確8個方面的整治重點，主動擔(dān)當(dāng)作為，抓好工作落實。
二要堅持問題導(dǎo)向，二要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握工作要求。
精準(zhǔn)把握工作要求。
切實履行好主體責(zé)任、主管責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，緊盯重點關(guān)鍵，深入查找問題短板，建立問題臺賬，找準(zhǔn)癥結(jié)根源，逐條制定整改措施，確保見底清零。
三要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)三要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅查處肅查處突出問題。
突出問題。
持續(xù)保持高壓態(tài)勢，把發(fā)現(xiàn)和掌握有價值問題線索作為深入開展專項整治的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，暢通問題線索舉報渠道，精準(zhǔn)線索處置，加大典型案例通報曝光力度，形成有力震
