國企特色黨建工作典型案例 國企特色黨建工作典型案例習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。</p>
X公司（以下簡(jiǎn)稱：X）黨委全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，按照“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”工作理念，錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，積極探索基層黨建工作提質(zhì)增效新模式、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，以“1557”黨建工作法助推基層黨建工作提檔升級(jí)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深入融合、同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。
一、緊緊圍繞“一個(gè)主題”，強(qiáng)化黨建管理X黨委圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，開展以“精益管理理念融入黨建工作”為主要內(nèi)容的“精益黨建”活動(dòng)，通過精益黨建管理，不斷創(chuàng)新黨建方式、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、提升黨建質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度建設(shè)體系化、目標(biāo)措施具體化、基礎(chǔ)管理規(guī)范化、創(chuàng)新改進(jìn)持續(xù)化、考核評(píng)價(jià)科學(xué)化。
堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營遇到的新問題、改革發(fā)展存在的深層次問題、干部員工的急難愁盼問題，從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法。
堅(jiān)持黨委會(huì)“第一議題”制度，組織“第一議題”學(xué)習(xí)21次，制定貫徹落實(shí)措施45項(xiàng)，推動(dòng)年度29項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。
持續(xù)深化“黨建+N”工作模式，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的“紅色動(dòng)力”。
二、充分發(fā)揮“五個(gè)作用”，加強(qiáng)黨的建設(shè)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。
發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。
X黨委毫不動(dòng)搖貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂了《X”三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》和《X董事會(huì)授權(quán)管理辦法》，推動(dòng)完善公司治理體系。
黨委前置研究討論股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決策重大議案21項(xiàng)，行使了黨委在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
成立黨員先鋒崗15個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)、黨員突擊隊(duì)9支、開展書記領(lǐng)銜項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零事故，設(shè)備可靠性達(dá)到98.44%、缺陷消除率達(dá)到97.07%。
發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
開展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”和“奮勇爭(zhēng)先、百日攻堅(jiān)”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，明確黨員職責(zé)，亮明黨員身份，亮出黨員承諾，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化作風(fēng)、提高效率，促使黨員心中有榮光、肩上有擔(dān)當(dāng)、腳下有力量，推動(dòng)黨員在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理中勇當(dāng)先鋒、攻堅(jiān)創(chuàng)效。
發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
深入開展“五小”“金點(diǎn)子”、合理化建議、科技攻關(guān)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成6項(xiàng)專利申報(bào)，其中2項(xiàng)已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。
推進(jìn)“我的儲(chǔ)運(yùn)我的家”幸福家園建設(shè)，注重人文關(guān)懷，聚焦解決職工反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，想方設(shè)法改善員工生活條件，職工的歸屬感、幸福感不斷增強(qiáng)。
發(fā)揮發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向作用。
作用。
開展以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”為主題的“八個(gè)一”企業(yè)
