區(qū)委編辦2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 第1頁/總3頁EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.2023年，區(qū)委編辦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對機(jī)構(gòu)編制工作系列重要指示精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國編辦主任會議及全省、全市編辦工作會議精神，統(tǒng)籌體制機(jī)制改革和機(jī)構(gòu)編制資源管理，主動(dòng)靠前服務(wù)保障，有力推動(dòng)中央和省、市、區(qū)委決策部署落地落實(shí)。</p>
現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一、一、20232023年工作總結(jié)年工作總結(jié)（一）主動(dòng)契合重大決策部署，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能體系。
（一）主動(dòng)契合重大決策部署，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能體系。
一是提前謀劃新一輪機(jī)構(gòu)改革。
深入開展涉改領(lǐng)域調(diào)研，梳理全區(qū)82個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置等存在的困難問題及意見建議73條，匯總金融監(jiān)管、社會工作等涉改領(lǐng)域職責(zé)調(diào)整26項(xiàng)，按期完成區(qū)國動(dòng)辦組建和區(qū)疾控局設(shè)立。
二是優(yōu)化重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)職能體系。
完成區(qū)、街兩級城運(yùn)中心實(shí)體化運(yùn)行，在試點(diǎn)街道調(diào)整設(shè)立4個(gè)副處級事業(yè)單位，進(jìn)一步夯實(shí)“王”字型架構(gòu)底部支撐。
調(diào)整設(shè)立區(qū)微網(wǎng)實(shí)格社會治理中心，優(yōu)化區(qū)監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置，調(diào)整區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)審計(jì)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、知識產(chǎn)權(quán)、烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)職能，持續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能體系。
三是推行權(quán)責(zé)清單精細(xì)管理。
組織部門編制權(quán)責(zé)清單4429項(xiàng)，研究形成《區(qū)權(quán)責(zé)清單管理暫行辦法》，規(guī)范權(quán)責(zé)清單編制的原則、構(gòu)成、管理、公布實(shí)施和監(jiān)督檢查等內(nèi)容。
（二）持續(xù)深化街道擴(kuò)權(quán)賦能，深化基層治理成果。
（二）持續(xù)深化街道擴(kuò)權(quán)賦能，深化基層治理成果。
一是優(yōu)化完善“五權(quán)”運(yùn)行機(jī)制。
出臺《區(qū)部門派出機(jī)構(gòu)和人員管理辦法》，在東方路等4個(gè)街道試點(diǎn)探索規(guī)范部門派出機(jī)構(gòu)和人員管理的方法路徑，印發(fā)“五權(quán)”工作簡報(bào)2期。
二是構(gòu)建“呼叫響應(yīng)”工作機(jī)制。
拓展街道屬地管理清單，建立“街道呼叫、部門響應(yīng)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“呼叫響應(yīng)”在智慧治理平臺上的場景應(yīng)用，2022年4月以來共受理各類事件7.48萬余件，滿意率達(dá)98％。
三是持續(xù)推動(dòng)基層擴(kuò)權(quán)賦能。
印發(fā)《關(guān)于公布實(shí)施區(qū)第二批賦予街道縣行政權(quán)力事項(xiàng)的通知》，將城管等領(lǐng)域33項(xiàng)事項(xiàng)賦予街道，制定賦權(quán)方案，確保基層接得住、用得好。
（三）持續(xù)推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全園區(qū)配套制度。
（三）持續(xù)推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全園區(qū)配套制度。
一是優(yōu)化園區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化調(diào)整高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，調(diào)整高新園區(qū)管理機(jī)構(gòu)規(guī)格，明確管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
二是開展園區(qū)體制機(jī)制調(diào)研。
赴兄弟區(qū)（市）縣就產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈職責(zé)任務(wù)清單、人員管運(yùn)模式等進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，形成《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈的研究》。
三是完善配套制度措施。
印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈的若干措施》，完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作機(jī)制、管理體制、用人管理制度、激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。
（四）全面清理行政執(zhí)法事項(xiàng)，深化行政執(zhí)法改革。
（四）全面清理行政執(zhí)法事項(xiàng)，深化行政執(zhí)法改革。
一是厘清執(zhí)法責(zé)任分工。
全面梳理市場監(jiān)管所、綜合執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法事項(xiàng)，結(jié)合派出機(jī)構(gòu)和人員管理改革試點(diǎn)，厘清市場監(jiān)管領(lǐng)域部門（所）與街道責(zé)任分工。
二是規(guī)范部門派出機(jī)構(gòu)管理。
開展派出機(jī)構(gòu)和人員管理改革試點(diǎn)，實(shí)行街道和區(qū)級職能“雙重”管理，將派出機(jī)構(gòu)納入街道統(tǒng)籌保障，進(jìn)一步提高派出機(jī)構(gòu)和街道工作融合度，深化“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。
三是健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
督導(dǎo)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步明確綜合行政執(zhí)法有關(guān)職責(zé)任務(wù)完善銜接配合機(jī)制的實(shí)施意見》，重點(diǎn)關(guān)注工作方案、協(xié)作機(jī)制建立情況，銜接配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加健全。
