在全縣基層社會(huì)治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 在全縣基層社會(huì)治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)在全縣基層社會(huì)治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)但士但士發(fā)白發(fā)白尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：為深入貫徹落實(shí)市委、市政府“十項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理“六治工程”，我街道立足實(shí)際，深化黨建網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，將所轄30個(gè)社區(qū)劃分為4個(gè)片區(qū)，以片區(qū)為單位組建黨建網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)工作群，創(chuàng)新構(gòu)建“一網(wǎng)三全”工作機(jī)制，即通過(guò)一網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)全覆蓋、網(wǎng)格管理全兜底、協(xié)同服務(wù)全流程，有效構(gòu)建街道工委統(tǒng)籌、全域覆蓋、科學(xué)規(guī)范、管理有序的全科網(wǎng)格管理服務(wù)體系，進(jìn)一步提升社會(huì)基層治理水平。</p>
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：強(qiáng)化強(qiáng)化“一盤(pán)棋一盤(pán)棋”推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)全覆蓋。
推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)全覆蓋。
以黨建引領(lǐng)為中心，以日常網(wǎng)格巡查為主線，高位推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理工作有序開(kāi)展。
強(qiáng)化組織建設(shè)，頂層統(tǒng)籌推進(jìn)。
構(gòu)建“街道工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，進(jìn)一步縱向壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任。
充分發(fā)揮街道工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的組織機(jī)制作用，工委書(shū)記直接進(jìn)群靠前指揮，各社區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)干部同步參與，打破事件層層上報(bào)屏障，高效快速解決網(wǎng)格員上報(bào)疑難雜癥問(wèn)題。
持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織軸心作用，織密橫向到邊、縱向到底的紅色網(wǎng)格體系，在網(wǎng)格內(nèi)成立234個(gè)黨小組，將社情民意“一網(wǎng)兜清”，并由社區(qū)黨委統(tǒng)籌各部門(mén)協(xié)同辦理，形成具有街道特色的“直通基層、直接上報(bào)、直達(dá)全員、直線處置”黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制。
統(tǒng)籌基層力量，助力基層治理。
社區(qū)“一肩挑”、二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)全部入群，及時(shí)在群內(nèi)上報(bào)社區(qū)日常工作以及網(wǎng)格員在日常走訪中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
轄區(qū)5個(gè)派出所，綜治、矛調(diào)、城建、民政、安全等科室部門(mén)，物業(yè)公司及水、電、氣、熱等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)全部入群，在群內(nèi)直接對(duì)接網(wǎng)格員上報(bào)的各類(lèi)事件，將問(wèn)題隱患消除于萌芽，矛盾化解在基層，真正做到“小事一格化解，大事全網(wǎng)聯(lián)辦”。
街道網(wǎng)格中心聯(lián)絡(luò)員全部入群，對(duì)所有上報(bào)事件梳理匯總、協(xié)同轉(zhuǎn)派、監(jiān)督辦理、跟蹤問(wèn)效，形成工作閉環(huán)。
打破部門(mén)壁壘，提升處置能力。
按照“快速響應(yīng)、果斷處置、常態(tài)化備勤”的原則，組建街道聯(lián)合處置工作隊(duì)伍，建立由聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)一指揮、各成員部門(mén)無(wú)縫對(duì)接、快速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的處置工作機(jī)制，切實(shí)提高街道基層治理協(xié)同處置能力，做到“訴求有人管、矛盾及時(shí)解、效果有監(jiān)督、辦結(jié)有回應(yīng)”，將隱患糾紛問(wèn)題化解在早、化解在小，有效為信訪、維穩(wěn)工作從源頭釋壓。
強(qiáng)化強(qiáng)化“一張網(wǎng)一張網(wǎng)”貫通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理全兜底。
貫通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理全兜底。
以專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍為基礎(chǔ)，積極打造“網(wǎng)格+”的全要素網(wǎng)格管理新格局，著力構(gòu)建內(nèi)、外、縱、橫多維度高標(biāo)準(zhǔn)深度融合的基層治理體系。
深化三級(jí)網(wǎng)格體系架構(gòu)建設(shè)。
我街道以每300戶配備一名專(zhuān)職網(wǎng)格員的標(biāo)準(zhǔn)，率先建立專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍，并建立三級(jí)網(wǎng)格體系架構(gòu)：一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由30個(gè)社區(qū)“一肩挑”組成，二級(jí)網(wǎng)格員由294名專(zhuān)職網(wǎng)格員組成，三級(jí)網(wǎng)格員由2940名社區(qū)黨員、樓門(mén)棟長(zhǎng)、志愿者等組成。
同時(shí)創(chuàng)新在社區(qū)“兩委”中選派1人任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)網(wǎng)格工作。
根據(jù)工作開(kāi)展情況，建立健全《街道網(wǎng)格員管理辦法》《網(wǎng)格員考核指標(biāo)細(xì)則》，將網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)評(píng)星定級(jí)考核內(nèi)容，做到日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月考核、季評(píng)議，切實(shí)壓實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任。
積極推進(jìn)“網(wǎng)格+”
