國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)主題調(diào)研報(bào)告匯編（4篇） 國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)主題調(diào)研報(bào)告匯編（4篇）目錄1.關(guān)于國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)分析報(bào)告22.關(guān)于國(guó)有企業(yè)培育新員工企業(yè)文化意識(shí)策略的研究..63.關(guān)于構(gòu)建文化支撐體系推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐.................................154.打造國(guó)有企業(yè)特色企業(yè)文化的實(shí)踐與思考.....25關(guān)于國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)分析報(bào)告一、重視思想政治方向引導(dǎo)思想政治方向的正確把握與控制，會(huì)直接對(duì)企業(yè)員工的思想深度與高度產(chǎn)生影響。</p>
因此，國(guó)企在轉(zhuǎn)型階段重視思想政治方面的建設(shè)非常有意義。
一方面，思想政治方向的引導(dǎo)應(yīng)符合國(guó)家整體建設(shè)方向，正確的思想建設(shè)能夠明確企業(yè)工作與國(guó)家整體建設(shè)之間的聯(lián)系；另一方面，正確的思想建設(shè)能夠加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)。
某國(guó)有企業(yè)思想政治工作開展過程中，管理人員將思想政治工作內(nèi)容安排如下：（1）企業(yè)定期組織在職員工對(duì)習(xí)近平總書記的重要講話內(nèi)容進(jìn)行研讀學(xué)習(xí)。
同時(shí)，學(xué)習(xí)過程中也引導(dǎo)員工能夠主動(dòng)的參與交流，說一說自己的觀點(diǎn)與看法，同事之間相互交流、成長(zhǎng)；（2）積極發(fā)揮基層黨員的引導(dǎo)性作用，對(duì)基層工作能力較強(qiáng)的個(gè)人和小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上、不斷進(jìn)取的思想引導(dǎo)趨向。
思想政治建設(shè)的好壞直接關(guān)乎到企業(yè)內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)度的高低。
尤其是在國(guó)企轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段中，注重日常工作、日常服務(wù)方向上的思想引導(dǎo)和推進(jìn)，是國(guó)有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部隊(duì)伍多元化調(diào)整的基礎(chǔ)條件。
二、創(chuàng)建符合企業(yè)需求的文化結(jié)構(gòu)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一部分，每一個(gè)企業(yè)都有不同的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)目的，企業(yè)文化自然也是各有差異。
為適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展需求，國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)創(chuàng)立與自身相互匹配的文化結(jié)構(gòu)，這樣的企業(yè)文化才具有歸屬感，員工才能夠產(chǎn)生認(rèn)同性。
某國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作中，為了創(chuàng)建符合企業(yè)要求的文化體系，相關(guān)工作安排如下：（1）定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、崗位技能學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部深化“終身學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化理念；（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生活、個(gè)人能力提升方面的服務(wù)。
其中包含制定員工生日活動(dòng)、提供能力提升渠道、做好日常加工補(bǔ)助服務(wù)等等，從員工日常生活需求出發(fā)，針對(duì)性給予服務(wù)和輔助性方式，提升員工的幸福感和歸屬感；（3）創(chuàng)建小組合作式的工作模式，以“高效率、高品質(zhì)”為導(dǎo)向，創(chuàng)建良好的企業(yè)工作氛圍，最大限度地確保企業(yè)文化與日常生產(chǎn)工作效率之間相互協(xié)調(diào)；（4）借助數(shù)字化手段，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的展開。
其中包括利用微信公眾號(hào)平臺(tái)開展國(guó)企內(nèi)部新聞宣傳、通過視頻號(hào)傳播企業(yè)正能量、利用新媒體渠道增加社會(huì)影響力等等。
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中，做好企業(yè)文化體系的構(gòu)建，不僅能夠凝聚企業(yè)內(nèi)部力量，增加企業(yè)員工的歸屬感和認(rèn)知感，還能夠幫助企業(yè)拓展社會(huì)宣傳，增加社會(huì)影響力，從而達(dá)到了雙向性促進(jìn)的目的。
