在全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的講話 在全縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的講話同志們：今天，我們召開全縣集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì)，主要任務(wù)主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)省市有關(guān)會(huì)議精神，安排我縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對(duì)“消薄培強(qiáng)”等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再部署、再推動(dòng)。</p>
剛才，建莉建莉同志通報(bào)了全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況；德平德平同志就《鎮(zhèn)安縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄培強(qiáng)”工作補(bǔ)短十條措施》和《鎮(zhèn)安縣2024年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)行動(dòng)方案》（討論稿）有關(guān)情況作了說明，會(huì)上已印發(fā)給大家，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真思考分析，提出切實(shí)可行的意見建議，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好收集整理，修改完善后印發(fā)實(shí)施；學(xué)智學(xué)智等15名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)了各自包抓鎮(zhèn)辦集體經(jīng)濟(jì)工作情況；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財(cái)政局、云蓋寺縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財(cái)政局、云蓋寺鎮(zhèn)、大坪鎮(zhèn)、月河鎮(zhèn)鎮(zhèn)、大坪鎮(zhèn)、月河鎮(zhèn)分別作了發(fā)言，講得都很好，也很有針對(duì)性，請(qǐng)大家相互借鑒，比學(xué)趕超。
今年以來，全縣上下堅(jiān)持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為夯基層、打基礎(chǔ)的重要抓手，系統(tǒng)考量、科學(xué)謀劃，上下聯(lián)動(dòng)、提點(diǎn)擴(kuò)面，以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為先導(dǎo)，接續(xù)實(shí)施“清零消薄培強(qiáng)”行動(dòng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、促盤活、創(chuàng)模式，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速起步，取得了明顯成效。
一是組織一是組織體系更加健全。
體系更加健全。
我們持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行村支書、理事長(zhǎng)“一肩挑”，139名村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。
通過成員界定、股權(quán)量化，將集體資產(chǎn)量化到了24.6萬名成員股東，覆蓋到98%以上的村集體成員，有效鞏固了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果。
全面完成156個(gè)村（社）集體經(jīng)濟(jì)組織賦碼登記頒證，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會(huì)“政經(jīng)分離”，構(gòu)建起村黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)下村民自治組織和集體經(jīng)濟(jì)組織各司其職、協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的治理體系。
二是體制機(jī)制更加二是體制機(jī)制更加完善。
完善。
我們制定出臺(tái)了《鎮(zhèn)安縣發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制》和《鎮(zhèn)安縣發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)十五條措施》，適時(shí)研究制定了《鎮(zhèn)安縣2023年發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄培強(qiáng)”工作的補(bǔ)短措施》和《鎮(zhèn)安縣2024年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)培強(qiáng)提升行動(dòng)方案》，進(jìn)一步壓實(shí)了縣委政府的主抓責(zé)任、鎮(zhèn)（街）黨委政府的主體責(zé)任、村級(jí)黨組織的落實(shí)責(zé)任和行業(yè)部門的監(jiān)管責(zé)任，建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的推動(dòng)機(jī)制，完善了制度改革、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督管理、指導(dǎo)服務(wù)、績(jī)效考評(píng)等一系列政策支撐，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
三是日常管理更加規(guī)范。
三是日常管理更加規(guī)范。
我們實(shí)行“鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管+委托第三方服務(wù)”、日常檢查、專項(xiàng)審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)督相結(jié)合等方式，持續(xù)加強(qiáng)集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
通過定期召開組織成員（代表）大會(huì)、開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)清理等途徑規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)行為。
制定出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理“1+7”政策措施，推動(dòng)“三資”管理、收益分配、日常運(yùn)營(yíng)等方面制度化、規(guī)范化和程序化。
特別是探索推行的涉農(nóng)資產(chǎn)項(xiàng)目易權(quán)到村“3335”管理模式創(chuàng)新實(shí)踐，成為全省唯一一個(gè)收錄第四批全國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)的典型案例。
四是發(fā)展路徑更加多元。
四是發(fā)展路徑更加多元。
我們積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織多形態(tài)的發(fā)展方式，在全面總結(jié)分析村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和困難瓶頸的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)型、股份合作型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、園區(qū)
