用好“五個抓手”賦能職工高品質(zhì)生活-提升職工生活品質(zhì)試點工作匯報 用好“五個抓手”賦能職工高品質(zhì)生活-提升職工生活品質(zhì)試點工作匯報近年來，武漢市總工會以“工會幫扶中心賦能增效打造服務(wù)職工綜合體”試點為契機，圍繞“品質(zhì)生活?幸福武漢”主題，以充分滿足職工的新需求、新期待、新向往為導(dǎo)向，用好“頂層設(shè)計、陣地建設(shè)、樣板打造、資源整合、復(fù)制推廣”五大抓手，提升職工生活品質(zhì)工作取得了積極成效。</p>
一、抓頂層設(shè)計，完善制度機制。
堅持把優(yōu)化頂層設(shè)計作為提升職工生活品質(zhì)的重要保障，在健全機制上用勁發(fā)力。
通過基層調(diào)研、專題研討，歷經(jīng)數(shù)十次修改，聯(lián)合市衛(wèi)健委、市體育局、市醫(yī)保局等部門出臺了《提升職工生活品質(zhì)三年發(fā)展規(guī)劃（2023—2025年）》，明確了“三打造五行動”的總體工作部署，即：以服務(wù)職工為中心，打造強效能綜合服務(wù)平臺；以數(shù)字技術(shù)為手段，打造24小時“云上職工之家”；以社會資源為推手，打造高品質(zhì)服務(wù)職工示范基地；創(chuàng)新開展“技能武漢?匠心筑夢”“和諧武漢?溫情守護”“健康武漢?平安快樂”“文化武漢?潤心鑄魂”“惠民武漢?最美之家”五大行動。
二、抓陣地建設(shè)，建強服務(wù)平臺。
堅持把建強服務(wù)平臺作為提升職工生活品質(zhì)的重要支撐，持續(xù)推進職工服務(wù)陣地建設(shè)。
著眼打造全閉環(huán)、全方位、全流程、無缺位的精準性服務(wù)職工體系，將市職工服務(wù)中心服務(wù)窗口從原來的5個調(diào)整為12個，服務(wù)主體從以困難職工為主擴大至所有職工；建設(shè)“一站式綜合受理、全流程規(guī)范服務(wù)”的綜合服務(wù)平臺，集健康服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、保障救助、技能提升、生活服務(wù)等項目于一體，為職工提供高效精準的數(shù)字化服務(wù)。
市總一次性投資4億元，建設(shè)工人文化宮，投資額度和推進力度在全國范圍都屬罕見，建成后將成為武漢職工文體活動和技能培訓(xùn)新坐標。
預(yù)計到“十四五”末，全市各級工會職工服務(wù)中心、工人文化宮將聯(lián)網(wǎng)成片。
三、抓樣板打造，擦亮服務(wù)品牌。
堅持把打造服務(wù)樣板作為提升職工生活品質(zhì)的重要抓手，積極探索打造服務(wù)職工新品牌。
成立的勞動爭議人民調(diào)解委員會，開創(chuàng)了工會主導(dǎo)、部門聯(lián)動、快處快調(diào)勞動爭議多元化解的新模式，獲《工人日報》頭版頭條推介，獲評“勞動人事爭議金牌調(diào)解組織”，打造了勞動爭議多元化解的武漢“工”字品牌。
今年舉辦的職工運動會，吸引近萬名職工群眾參賽，成為近年來全市涉及范圍最廣、比賽項目最多、參與人數(shù)最多的職工性體育賽事。
舉辦的“相遇武漢?傾城相戀”單身職工交友聯(lián)誼等活動，為近10萬名單身職工提供了相親聯(lián)誼的機會。
聯(lián)合市衛(wèi)健委和市場監(jiān)管局組織“百優(yōu)食堂、幸福職工”創(chuàng)建活動，打造了一批有示范引領(lǐng)作用的職工營養(yǎng)健康食堂，讓職工體味到“舌尖上的幸福”。
開展的“雙十五”行動，打造十五分鐘可達綜合服務(wù)圈60個、建成職工服務(wù)站點800個。
四、抓資源整合，凝聚共建合力。
堅持把整合資源作為提升職工生活品質(zhì)的重要助力，不斷滿足職工多元化需求。
聯(lián)合武漢各類型優(yōu)勢資源和社會組織，共同建設(shè)提升職工生活品質(zhì)服務(wù)基地，實現(xiàn)零距離、多渠道、精準化供給資源與職工需求
