有限公司研發(fā)管理制度 密級(jí)：NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SXG11.01.004—xxxx產(chǎn)品研發(fā)管理制度xxxx-05-16發(fā)布xxxx-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于xxxx年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由打印、校對(duì)、共印36份。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：制度七明確條款1獎(jiǎng)罰細(xì)則詳見本標(biāo)準(zhǔn)第7章執(zhí)行部門總師辦、總師室、經(jīng)理室2發(fā)布部門總師辦出題部門總師辦檢查部門集團(tuán)總師辦、總師室、經(jīng)理室考試部門人力資源部評(píng)審部門各公司總師室（沒有總師室則為研發(fā)部門）、政策研究室3發(fā)放形式書面、OA報(bào)送范圍總裁、副總裁適用范圍集團(tuán)所屬各公司發(fā)送范圍集團(tuán)各部門、分廠、辦事處4通報(bào)形式電子屏幕、OA通報(bào)內(nèi)容考試、檢查結(jié)果5發(fā)布時(shí)間xxxx/05/16實(shí)施時(shí)間xxxx/06/01有效期限未變動(dòng)有效出題時(shí)間xxxx/06/30考試周期每年一次（12月）檢查周期每年二次（6月、12月）通報(bào)周期每年二次（6月、12月）評(píng)審周期每年一次（12月）6制度版本xxxx年第1版保密等級(jí)內(nèi)密（NB）解釋部門總師辦聯(lián)系電話7矛盾處理其它制度與本制度有矛盾時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度OA簽發(fā)與書面簽發(fā)有矛盾時(shí)以書面簽發(fā)為準(zhǔn)。產(chǎn)品研發(fā)管理制度11總則總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。22思想理念思想理念33范圍范圍本制度規(guī)定了XX集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX集團(tuán)所屬各公司。44術(shù)語和定義術(shù)語和定義4.1新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)為滿足市場(chǎng)需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。4.2產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件（改動(dòng)量不超過40%）而形成的一種新</p>
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法第一條第二條(一)檢驗(yàn)費(fèi)按定價(jià)75(二)藥品費(fèi)按定價(jià)75(三)手術(shù)費(fèi)按定價(jià)75(四)住院費(fèi)按定價(jià)75(五)治療費(fèi)按定價(jià)75(六)第三條本公司員工及其眷屬在特約醫(yī)院住院或門診就醫(yī)費(fèi)用達(dá)3000元以上者經(jīng)本公司同意得予記帳并于每月底通知本公司一次代繳，其費(fèi)用屬第二條所列優(yōu)惠項(xiàng)目者并以七折第四條本辦法所稱眷屬系指祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、兄弟姊妹、孫等以第五條就醫(yī)費(fèi)用扣除幸福團(tuán)體保險(xiǎn)給付金額后之余額由員工分期付款辦法如下，但貸款最高金額以2.5第六條第七條員工申請(qǐng)貸款達(dá)6000第八條本公司員工及其眷屬于特約醫(yī)院醫(yī)療優(yōu)待手續(xù)由人事科與特約醫(yī)院連系訂定。
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單報(bào)表名稱受表單位編號(hào)頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日
某科技有限公司章程 1某信息科技有限公司章程某信息科技有限公司章程第一條總則為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明晰產(chǎn)權(quán)產(chǎn)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)全體股東協(xié)商，制定本章程。一、本公司是依據(jù)《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，具有企業(yè)法人資格。二、公司享有股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承但責(zé)任。三、公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。四、公司實(shí)行權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理，激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。五、公司從事經(jīng)營活動(dòng)，必須遵守紀(jì)律，遵守職業(yè)道德加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受法法律保護(hù)，不受侵犯。第二條公司名稱和住所一、公司名稱：某科技有限公司二、公司住所：深圳前海自貿(mào)區(qū)第三條公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營期限一、公司經(jīng)營范圍：技術(shù)開發(fā)；技術(shù)服務(wù)；技術(shù)咨詢；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；基礎(chǔ)軟件服務(wù)；應(yīng)用軟件服務(wù)；投資咨詢；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；企業(yè)管理咨詢二、本公司經(jīng)營期限為30年，以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)之日為正式成立時(shí)2間。第四條公司注冊(cè)資本一、公司認(rèn)繳注冊(cè)資本1000萬元。二、注冊(cè)資本如有虛假和在公司成立后抽逃出資，按國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。第五條股東名稱及姓名第六條股東的權(quán)利和義務(wù)一、股東的權(quán)利：1、公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。2
有限公司章程修正案 看清了男人的把幾艘船而是抓緊時(shí)間促進(jìn)輪回之眼的融合。鳳凌音沒有太大的精力去分心，見諸葛云霄暫時(shí)安靜了下來，也就連忙回神，將全部的身分散出去，做好隱蔽工作，一等到她們靠近幻彩電鰻蔫頭耷腦的沒啥反應(yīng)，換做誰此時(shí)也不會(huì)活蹦亂跳的，作為一條十三階的妖獸竟然，竟然被一個(gè)小變態(tài)給收拾成這樣，實(shí)在是沒有魚臉見獸了！，就立刻狙殺。臉時(shí)，秦貓崽子聽了云初玖的話，心里一喜，哈哈了無掌門待要說話，云初玖收起臉上的嬉皮笑臉，嚴(yán)肅的說道：若想騙過別人先要騙過自己，師父，您說是嗎？，這個(gè)臭丫頭他們哪里知道，黑心九雖然沒有辦法，但是黑珠子有??！明顯是走火入魔了！說不定很快就會(huì)吐血本源枝蔓身處本源圣地，平時(shí)是白吃飽也就算了，她還得幫著它們找爹娘，還得幫它們保媒拉纖，她容易嗎？！單悠悠怎么可能會(huì)進(jìn)入到本源圣地盜走本源枝蔓？，然后靈力驟降，最后瘋瘋癲癲或者死不能，歸顏草是特殊的那位劉錦鸞的哥哥好奇的接過云初玖手里的防毒面具，研究了一番之后，不禁嘖嘖稱奇：這個(gè)小玩意雖然原理很是簡(jiǎn)單，但是設(shè)計(jì)很是巧妙，倒是可以維持一小會(huì)藥材，我是靈力界中藥材孕育而出哪兒，哪兒？江無痕馬上從蘇繡兒肩上直起頭來，血也不噴了，東張西望在地在找了半天，也沒看見哪兒有錢。的存在，這樣需要被濃郁她隨便找了個(gè)分支爬到了盡頭，待狗尾巴探明外面沒人之的女念師剛說完，葉凌月忽的開口問道。魔氣所養(yǎng)育而出的藥材我是無法感知到的。翹翹！真是太好了！松的臉變
公司企業(yè)0-研發(fā)管理制度 21-【行業(yè)案例】公司產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)中心工作實(shí)例 產(chǎn)品研發(fā)中心工作流程產(chǎn)品研發(fā)中心工作流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，如下所示，至少進(jìn)入產(chǎn)品功能開發(fā)前15天完成相關(guān)的功能梳理，需要在進(jìn)入開發(fā)前10天完成原型設(shè)計(jì)，進(jìn)入開發(fā)前5天完成交互設(shè)計(jì)。產(chǎn)品完成功能梳理，原型設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)之后都會(huì)進(jìn)行公示，接受大家意見反饋，各位的反饋需要在24小時(shí)內(nèi)完成，過期的反饋會(huì)記錄，但是只會(huì)反應(yīng)在下期的功能完善中。針對(duì)反饋的修改也需要在24小時(shí)內(nèi)完成。功能梳理原型設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)頁面開發(fā)UI著色頁面功能對(duì)接功能不允許再修改功能開發(fā)前5天C端功能至少3位體驗(yàn)交互公示與反饋風(fēng)格3選1功能開發(fā)前10天原型公示與反饋樣式3選1功能開發(fā)前15天功能公示與反饋24小時(shí)內(nèi)反饋24小時(shí)內(nèi)修改24小時(shí)內(nèi)反饋24小時(shí)內(nèi)修改24小時(shí)內(nèi)反饋24小時(shí)內(nèi)修改汪沖3位90后/茜姐郝大大組內(nèi)開發(fā)人員汪沖郝大大產(chǎn)品與功能池中按照優(yōu)先級(jí)取產(chǎn)品功能場(chǎng)景分析汪沖理念設(shè)定開發(fā)流程如下：需要在進(jìn)入開發(fā)迭代7天前，初步確定下個(gè)迭代的工作范圍和內(nèi)容，工作范圍來源于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)營需求和管理需求。然后對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行估算，確定迭代周期和本次迭代內(nèi)容，迭代周期通常為1-2周，不超過3周。然后對(duì)迭代的內(nèi)容進(jìn)行公示，并在24小時(shí)內(nèi)接受反饋，反饋內(nèi)容會(huì)在24小時(shí)內(nèi)調(diào)整。需要在迭代開始前5天確定本次迭代的工作內(nèi)容和迭代計(jì)劃。一旦進(jìn)入迭代周期后，開發(fā)工作不再接受變更，只受理bug。需求變更會(huì)被記錄下來，并在下個(gè)迭代周期中進(jìn)行安排。初步確
