某縣在基層黨建引領(lǐng)基層治理工作推進會上的發(fā)言 第1頁/總2頁各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，我縣堅持以做優(yōu)社區(qū)、做實網(wǎng)格、做活系統(tǒng)為抓手，突出體制機制、要素保障、融合共建“三維聚力”，系統(tǒng)重塑城市基層黨建引領(lǐng)基層治理體系，全方位提升城市基層治理效能。一、圍繞“縱向到底”，健全執(zhí)行有力的組織體系一、圍繞“縱向到底”，健全執(zhí)行有力的組織體系堅持高位推動，建強縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格一貫到底的“動力主軸”，推動組織體系提能升級。建強縣級指揮層，成立由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，建立縣委常委社區(qū)和網(wǎng)格聯(lián)系點24個，組建社區(qū)工作者隊伍、網(wǎng)格管理、物業(yè)服務(wù)、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體4個工作專班和8個專項工作組，協(xié)調(diào)解決全局性普遍性問題，構(gòu)建“一盤棋”統(tǒng)籌的治理格局。建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“樞紐層”，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“吹哨派單”機制，定期組織開展“敲門行動”，從嚴落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四項權(quán)力”和城市社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，每季度按照縣直機關(guān)單位共駐共建情況占機關(guān)黨建30%的考核權(quán)重量化賦分，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從“行政末梢”加速向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。建強社區(qū)“基礎(chǔ)層”，深入實施城市黨建引領(lǐng)基層治理“361”行動，12個社區(qū)全覆蓋組建“大黨委”，全面推進“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員聯(lián)系戶”四級組織體系建設(shè)，切實把黨建工作覆蓋到城市最有效的治理空間。建強網(wǎng)格“單元層”，出臺網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實施細則，科學(xué)劃分社區(qū)網(wǎng)格149個，組建網(wǎng)格黨支部39個、黨小組110個，選聘網(wǎng)格員169名，226名黨員聯(lián)系居民群眾724戶，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)統(tǒng)管”，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的工作貫穿城市治理最基層。二、圍繞“橫向到邊”，強化平急銜接的要素支撐二、圍繞“橫向到邊”，強化平急銜接的要素支撐聚集整合各方資源，強化平時運轉(zhuǎn)有序、戰(zhàn)時管理高效、平急銜接順暢的要素保障。推動社區(qū)干部隊伍專業(yè)化，實施社區(qū)黨組織書記專業(yè)提能行動，擇優(yōu)推選12名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任社區(qū)黨組織書記，并兼任居委會主任，探索設(shè)立優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記工作室，全面推行“導(dǎo)師幫帶制”，領(lǐng)辦實施“書記黨建項目”43個，選聘專職社區(qū)工作者70名，培育建強城市治理服務(wù)的骨干力量。推動黨群服務(wù)中心標(biāo)準化，堅持把社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)與城市建設(shè)管理相結(jié)合，整合各類資源資金打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”，12個社區(qū)黨群服務(wù)中心全部達標(biāo)創(chuàng)建，建成網(wǎng)格黨群服務(wù)站8個，構(gòu)建起了“一核多點”延伸</p>
