黨建引領(lǐng)小區(qū)治理進展情況調(diào)研報告供借鑒 黨建引領(lǐng)小區(qū)治理進展情況調(diào)研報告黨建引領(lǐng)小區(qū)治理進展情況調(diào)研報告供借鑒供借鑒黨的二十大報告提出“健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”的重大要求，為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)指明了方向。加強居民小區(qū)“微治理”，引導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮自治作用，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的目標(biāo)，是健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系的客觀要求。我市以黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)小區(qū)治理，創(chuàng)新基層“微治理”，作為健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系的突破口，積極探索城鄉(xiāng)小區(qū)治理“1314”模式，取得了良好的治理效果，為新時代創(chuàng)新城鄉(xiāng)基層治理、完善城鄉(xiāng)治理體系提供了有益借鑒。一、基層社會治理面臨的突出問題一、基層社會治理面臨的突出問題隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，基層社區(qū)治理面臨的矛盾日益突出，需要解決的問題日益凸顯。目前，基層社會治理主要面臨如下幾個方面的問題。第一，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢沒能得到充分發(fā)揮，基層社區(qū)治理方向日益模糊。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，基層社會組織日益發(fā)展壯大，這些社會組織有著不同的文化基礎(chǔ)，存在著不同的利益訴求。在基層社會治理過程中，如果不能充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，就會造成基層社會治理方向日益模糊。第二，群眾參與度不夠，不能凝聚專業(yè)人才力量。在當(dāng)前基層治理中，許多居民對社區(qū)事務(wù)缺乏參與的主動性，只是被動接受管理者的安排和規(guī)劃。許多地方還沒能真正把群眾組織起來，群眾的集體力量發(fā)揮不充分。第三，缺乏有效的溝通交流機制，群眾與管理者之間缺乏有效溝通，沒能形成治理合力。這種情況導(dǎo)致社區(qū)居民的需求無法得到及時有效的反饋和滿足，同時管理者的政策和舉措也難以準(zhǔn)確地傳達給居民。第四，社區(qū)治理的權(quán)責(zé)不清，不能靈活運用“自治”“法治”“德治”“智治”的治理手段。由于職責(zé)范圍不明確，管理者無法有效行使職權(quán)，而居民也不了解管理者的職責(zé)，造成社區(qū)管理混亂，問題得不到有效解決。二、我市基層社會治理的創(chuàng)二、我市基層社會治理的創(chuàng)新實踐新實踐（一）堅持“一個引領(lǐng)”，把準(zhǔn)小區(qū)治理“方向標(biāo)”（一）堅持“一個引領(lǐng)”，把準(zhǔn)小區(qū)治理“方向標(biāo)”堅持黨建引領(lǐng)，把基層黨組織的觸角延伸至小區(qū)、樓棟，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入小區(qū)治理的各方面、全過程，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。一是建立“紅色堡壘”。按照“一小區(qū)一支部、一樓棟一黨小組”的原則，由縣區(qū)黨委統(tǒng)籌，街道黨工委牽頭，社區(qū)黨組織和結(jié)對單位、主管單位黨組織聯(lián)動，組織社區(qū)直管黨員、在職黨員、結(jié)對單位黨員、離</p>
