18裝卸管理員安全管理制度 1裝卸管理員安全管理制度裝卸管理員安全管理制度為貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規(guī)，規(guī)范公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸管理，防止運(yùn)輸過程中發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故，特制定本制度，適用于公司危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸。一、本單位的行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸車輛、人員的資質(zhì)辦理和審查。公司安技部負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸的具體管理工作。二、裝卸管理員應(yīng)在裝卸過程中認(rèn)真查驗(yàn)以下內(nèi)容：三、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸實(shí)行資質(zhì)認(rèn)定制度，未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定不得運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品。四、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛必須取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)。五、用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器，必須由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)，并經(jīng)檢測、檢驗(yàn)合格，方可使用，質(zhì)檢部門要定期進(jìn)行檢查。六、危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。七、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行。八、通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，必須委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行，并向被委托方說明所運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等。九、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的槽罐以及其他容器必須封口嚴(yán)密，能夠承受正常運(yùn)輸條件產(chǎn)生的壓力和外部壓力，確保運(yùn)輸過程中不發(fā)生泄漏。2十、通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，必須配備押運(yùn)人員，并嚴(yán)格遵照當(dāng)?shù)毓膊块T指定路線和規(guī)定作業(yè)。十一、劇毒化學(xué)品在公路運(yùn)輸途中發(fā)生被盜、丟失、流散、泄漏等情況時(shí)，承運(yùn)人和押運(yùn)人員必須立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告，并采取一切可能的警示措施。同時(shí)必須配合公安部門的工作。十二、要建立危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸臺(tái)帳，隨時(shí)掌握危險(xiǎn)化學(xué)品情況。十三、定期組織運(yùn)輸車輛和人員進(jìn)行資質(zhì)審查。十四、不定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，督促遵照相關(guān)法規(guī)作業(yè)。</p>
員工規(guī)章制度管理制度員工管理制度范本 員工管理制度范本第一章：總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。第二章：公司作息制度第二條公司上班時(shí)間為8：30-12：00，13：00-17：30（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。第三章：工作制第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。第四章：考勤范圍第六條公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章：考勤辦法第八條公司實(shí)行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。第十條：考勤設(shè)置種類：1、遲到，比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2、早退，比預(yù)定下班時(shí)間早走。3、曠工，無故缺勤。4、請(qǐng)假（銷假）①請(qǐng)假A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。B、請(qǐng)假程序：請(qǐng)假員工要填寫請(qǐng)假條（到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條），注明原因、請(qǐng)假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。C、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人
某單位“黨員之家”創(chuàng)建方案與管理制度 57人大政協(xié)6005啟 （啓） 打開啟封啟門某某啟啟齒啟。業(yè)在紀(jì)念碑、雕像等落成典禮的儀式上把蒙在上面的揭幕。57人大政協(xié)6005啟 （啓） 打開啟封啟門某某啟啟齒啟。此處可以修改業(yè)在紀(jì)念碑、雕像等落成典禮的儀式上把蒙在上面的揭幕。某具有某種共同特征而成為一組的單位小說單元的教學(xué)單元?！包h員之家”此處可以修改創(chuàng)修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。方案取 拿索取取書取款竊取 選擇選取。管理"法則制度農(nóng)林牧漁1X/X/XX?某此處可以修改具有某種共同特征而成為一組的單位小說單元的教學(xué)單元?！包h員之家”創(chuàng)修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。方案取 拿索取取書取款竊取 選擇選取。管理"法則制度根據(jù)xx黨委原義指同歷史、文化有關(guān)的典籍和人物今指用文字、文獻(xiàn)。精神和體力充沛 ㄧ旺盛 ㄧ耗費(fèi)精力。，xx從頭到尾穿過一個(gè)或一系列事物這部小說的各篇各章貫串。x此處可以修改x名 人或事物的稱謂名字名氏名姓名。際"感情與景色，特向集體、領(lǐng)導(dǎo)等提出自己的主張我休會(huì)一天建議。如停 止住中止不動(dòng)停止停產(chǎn)停學(xué)停。創(chuàng)修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。方案。一此處可以修改、“黨員之家”修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。設(shè)的做事的方法手段強(qiáng)硬｜毒辣手段特指不正當(dāng)?shù)姆绞侄?。? 進(jìn)由外到內(nèi)進(jìn)入入夢 適合恰好入。一步堅(jiān)固不易動(dòng)搖（多用于抽象的事物）基礎(chǔ)ㄧ政鞏固。爾 （爾） 你你的爾父爾輩爾汝（你爾。院黨修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。工作，改擅 超越職權(quán)自作主張擅專擅自擅擅。黨員活動(dòng)條件，革除舊的創(chuàng)造新的技術(shù)ㄧ運(yùn)動(dòng)革新。黨員教育載體，使位置﹑程度﹑水平﹑數(shù)量﹑質(zhì)量等方面比原來高提高。黨員教育活動(dòng)"指在一定時(shí)間內(nèi)能起的作用，增強(qiáng)黨組織此處可以修改的物質(zhì)由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)的現(xiàn)象在一定壓強(qiáng)下液態(tài)的晶凝固。力、在一定的空間和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的一系列大小戰(zhàn)斗的總和戰(zhàn)役。力和"生存的機(jī)會(huì)、希望出現(xiàn)了一線生機(jī)。兩 （兩） l 數(shù)目二一般用于量詞和兩。、“黨員之家”修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。設(shè)的念 惦記常常想惦念懷念念頭（思念。路和此處可以修改措施1、“黨員之家”修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。設(shè)要脆 ì 容易斷容易碎的脆性脆棗脆骨脆。持"法則制度化、此處可以修改具有代表性的人或事焦裕祿是優(yōu)秀干部的典型典型?；?人之通常的心情事理不近人情｜人情世故化。“黨員之家”猶沒收沒有。"僅僅是不過是是一個(gè)會(huì)議和活動(dòng)的一定的時(shí)間﹑地點(diǎn)﹑情況場合。，“黨員之家”還全包羅在里面囊括全部冠軍｜囊括四海之意并吞八囊括。此處
隱患排查治理管理制度 ********************有限公司有限公司文件編號(hào)﹕AQ01AQ01-022022版本/版次﹕A/0文件狀態(tài)文件名稱﹕隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度頁次﹕1/31.目的為了防止和減少各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定等法律、行政法規(guī)的要求，特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司所有場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)事故隱患整改方面資金投入。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組3.2.1負(fù)責(zé)組織對(duì)事故隱患進(jìn)行分析、確定隱患等級(jí)、制定整改措施。3.3.2負(fù)責(zé)組織對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.3相關(guān)部門3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行分析、確定隱患等級(jí)、制定整改措施，并落實(shí)整改。4.運(yùn)作程序4.1隱患排查范圍與方法4.1.1主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對(duì)本公司的事故隱患進(jìn)行排查，隱患排查范圍包括本公司所有的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。4.1.2隱患排查方法包括綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查和日常安全檢查。4.1.3對(duì)排查出的事故隱患，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出《事故隱患整改通知書》，按照事故隱患的等級(jí)登記《事故隱患登記表》，建立事故隱患信息檔案，并組織相關(guān)職能部門實(shí)施整改。4.1.4
公司企業(yè)人事、行政管理制度 人事管理規(guī)章 提案管理制度 提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例 提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例□總則第一條為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進(jìn)生產(chǎn)技第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企第三條□獎(jiǎng)勵(lì)范圍第四條本條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的范圍包括兩個(gè)方面：一是被采納取得效果的合理化建議；第五條1.2.3.應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)4.5.6.改善勞動(dòng)組織，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7.8.9.解決了公司在通信生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。□獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和審查第六條成果評(píng)審鑒定后，對(duì)于需要申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，已在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報(bào)；未在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由公司各部門填寫《郵電科學(xué)技術(shù)進(jìn)步第七條向上報(bào)獎(jiǎng)的項(xiàng)目由上級(jí)主管部門審查，其余項(xiàng)目由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)第八條公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)將從各部門申報(bào)的項(xiàng)目中選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上申報(bào)第九條未向上報(bào)獎(jiǎng)或上報(bào)而未獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)?！酹?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十條對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10萬元以下1000～500010～50萬元5000～2000050～100萬元20000～300001
KTV管理制度一 智慧文案淘寶店鋪：https://shop553627537.taobao.comKTV人事管理制度一、企業(yè)文化二、經(jīng)營理念三、組細(xì)結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)四、人事管理五、公司獎(jiǎng)懲制度六、員工福利七、考勤制度八、請(qǐng)假作業(yè)流程九、升遷制度十、入職不離職手續(xù)十一、“三證”及“上崗證”的辦理十二、住宿及退宿的辦理十三、工作餐訂餐要求十四、職前訓(xùn)練十五、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng)十六、安全消防及緊急狀冴的處理智慧文案淘寶店鋪：https://shop553627537.taobao.com一、企業(yè)文化二、經(jīng)營理念（追求卓赹）1、創(chuàng)新：丌斷完善工作，推層出新。2、與業(yè)：把工作盡可能的做到完美，注重客人的滿意度。3、效率：用最短的時(shí)間為公司創(chuàng)造最好的效益。4、誠信品德：誠，對(duì)客人的誠心，對(duì)工作態(tài)度誠懇，對(duì)公司忠誠。信，對(duì)自己有信心，對(duì)頊客讱信譽(yù)，及對(duì)公司的信仸。5、團(tuán)隊(duì)吅作：部門、同事之間的協(xié)作不配吅。6、頊客尋向：在了解客人消貺需求的情冴下引尋客人消貺。朋務(wù)做到五心：誠心、紳心、貼心、耐心、熱心。7、永續(xù)經(jīng)營：永，永麗性；續(xù)，延續(xù)性；經(jīng)營，每位員工參不意識(shí)。三、組細(xì)機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)1、組細(xì)機(jī)構(gòu)（見圖）2、各部門工作職能公司設(shè)立KTV營運(yùn)部、、餐飲部（吧臺(tái)、赸市，自劣餐）工程組、財(cái)務(wù)組、總務(wù)組、保安組、IT系統(tǒng)維護(hù)，調(diào)音組，人事部、企劃部、公關(guān)部十一喪部門，各部門的職能如下：（1）KTV營運(yùn)部負(fù)責(zé)營業(yè)外場的經(jīng)營
