安全生產(chǎn)管理措施 1安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《甘肅省道路運(yùn)輸條例》的要求，針對當(dāng)前城鄉(xiāng)車輛存在的超速、亂停車等問題，緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強(qiáng)車輛營運(yùn)監(jiān)管力度。一、加強(qiáng)組織動員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)為切實(shí)加強(qiáng)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次整治專題會議，主要分析查找車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由辦公室具體安排部署實(shí)施。同時，要求全體公司安全工作人員和駕駛員充分認(rèn)識加強(qiáng)對車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地1、公司安檢人員每天對公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。2主要檢查內(nèi)容有：駕乘人員是否持有駕駛證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，辦公室人員定期組織安全員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時處理或整改。3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。三、“四不放過制度發(fā)生事故后，要按“四不放過的原則，對當(dāng)事人和全體，職工進(jìn)行教育?！八牟环胚^”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾車輛超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，有效預(yù)防車輛事故的發(fā)生。四、安全囑咐與談話制度辦公室要定期對駕乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個別談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一、“十一”等節(jié)假日、大3型活動等社會活動期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話</p>
安全生產(chǎn)管理措施 1安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《甘肅省道路運(yùn)輸條例》的要求，針對當(dāng)前城鄉(xiāng)車輛存在的超速、亂停車等問題，緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強(qiáng)車輛營運(yùn)監(jiān)管力度。一、加強(qiáng)組織動員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)為切實(shí)加強(qiáng)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次整治專題會議，主要分析查找車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由辦公室具體安排部署實(shí)施。同時，要求全體公司安全工作人員和駕駛員充分認(rèn)識加強(qiáng)對車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地1、公司安檢人員每天對公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。2主要檢查內(nèi)容有：駕乘人員是否持有駕駛證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，辦公室人員定期組織安全員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時處理或整改。3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。三、“四不放過制度發(fā)生事故后，要按“四不放過的原則，對當(dāng)事人和全體，職工進(jìn)行教育。“四不放過”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾車輛超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，有效預(yù)防車輛事故的發(fā)生。四、安全囑咐與談話制度辦公室要定期對駕乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個別談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一、“十一”等節(jié)假日、大3型活動等社會活動期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話
