最新建設(shè)集團(tuán)工程部管理制度制度匯編 建設(shè)集團(tuán)建設(shè)集團(tuán)工程部工程部管理制度管理制度匯編匯編XXXXXXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司20202X年X月發(fā)布發(fā)布目錄第一篇第一篇安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度..............................................................7第一章總則...............................................7第二章公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)...............................7第一節(jié)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.............................7第二節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)..........................7第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................10第一部分各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制............................10第二部分企業(yè)各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制................22第四章安全生產(chǎn)教育制度..................................29第一節(jié)、三級(jí)安全教育制度...............................29第二節(jié)、變更工種工人的安全教育制度：...................30第三節(jié)、特殊工種工人的安全教育制度：...................30第四節(jié)、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓(xùn)教育：...............31第五節(jié)、對(duì)在崗員工安全教育時(shí)間及內(nèi)容的規(guī)定：...........31第六節(jié)、班組班前安全活動(dòng)或班組教育制度.................33第五章安全生產(chǎn)檢查制度..................................35第一節(jié)、檢查要求.......................................35第二節(jié)、檢查內(nèi)容.......................................35建設(shè)集團(tuán)建設(shè)集團(tuán)工程部工程部管理制度管理制度匯編匯編XXXXXXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司20202X年X月發(fā)布發(fā)布目錄第一篇第一篇安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度..............................................................7第一章總則...............................................7第二章公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)...............................7第一節(jié)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.............................7第二節(jié)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)..........................7第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................10第一部分各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制............................10第二部分企業(yè)各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制................22第四章安全生產(chǎn)教育制度..................................29第一節(jié)、三級(jí)安全教育制度...............................29第二節(jié)、變更工種工人的安全教育制度：...................30第三節(jié)、特殊工種工人的安全教育制度：...................30第四節(jié)、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓(xùn)教育：...............31第五節(jié)、對(duì)在崗員工安全教育時(shí)間及內(nèi)容的規(guī)定：...........31第六節(jié)、班組班前安全活動(dòng)或班組教育制度.................33第五章安全生產(chǎn)檢查制度..................................35第一節(jié)、檢查要求.......................................35第二節(jié)、檢查內(nèi)容.......................................35</p>
公司企業(yè)安全管理交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編 交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編交通運(yùn)輸行業(yè)安交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編全生產(chǎn)管理制度匯編1.《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》2.《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》3.《安全生產(chǎn)檢查制度》4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》5.《安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)制度》6、《重大事故隱患公示制度》7.《重大事故隱患整改掛牌督辦制度》8.《公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單制度》9.《安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》10.《安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度》11.《安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度》12.《安全生產(chǎn)不良信用記錄制度》13.《安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”制度》14.《安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度》15.《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》16.《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》17.《安全生產(chǎn)約談辦法》18.《安全生產(chǎn)“一票否決”實(shí)施辦法》19.《安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管名單實(shí)施辦法》20.《安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度第一條第一條為加強(qiáng)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作人員，尤其是安全管理人員的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。第二條第二條市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)局安委會(huì)全體組成人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，每年至少四次,每季度至少安排一次集中學(xué)習(xí)，開展一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析教育活動(dòng)。局安委各成員單位、縣（區(qū)
1.3相關(guān)--食品安全管理制度（打印留底） 食品采購(gòu)索證驗(yàn)收制度1、餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)建立食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品（一次性餐用具等食品容器、包裝材料和食品用工具、設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等）的采購(gòu)查驗(yàn)和索證索票制度，確保所購(gòu)原料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，并便于溯源。2、餐飲服務(wù)提供者從食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)的，須查驗(yàn)留存供貨商資質(zhì)證明（許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明（生肉禽類應(yīng)有檢驗(yàn)合格證明）；從固定供貨商（含個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶）采購(gòu)的，應(yīng)查驗(yàn)留存供貨商的資質(zhì)證明、每筆供貨清單等；從合法超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)的，須留存購(gòu)物清單；使用集中消毒式餐飲具的，應(yīng)索取供貨廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照及消毒合格證明。證明資料為復(fù)印件者，宜有供應(yīng)者蓋章或簽字確認(rèn)。以上各種來源的采購(gòu)，均須索取留存有效購(gòu)物憑證（發(fā)票、收據(jù)、進(jìn)貨清單、信譽(yù)卡等）。3、應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬（采購(gòu)記錄），按格式如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容，或者保留載有上述信息的進(jìn)貨清單或票據(jù)，可不再重新登記臺(tái)賬。4、應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品品種、進(jìn)貨時(shí)間先后次序有序整理、保存采購(gòu)記錄及相關(guān)資料，記錄、票據(jù)的保存期限不得少于2年。統(tǒng)一記錄格式詳見《深圳市食品采購(gòu)索證資料一覽表》模版。5、采購(gòu)食品時(shí)應(yīng)進(jìn)行感觀檢查，不得采購(gòu)腐敗變質(zhì)、摻雜摻假、霉變生蟲、污染不潔、有毒有害、有異味、超過保質(zhì)期限的食品及原料，以及外觀不潔、破損、包裝標(biāo)簽不符合要求或不清楚、來源不明、病死或死因不明的畜禽、水產(chǎn)及其制品加工食品。6、預(yù)包裝食品及食品添加劑標(biāo)簽要求應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品安全法》第42條、47、48和66條的規(guī)定。
公司企業(yè)安全管理臺(tái)鉆安全管理制度 僅供參考[整理]安全管理文書臺(tái)鉆安全管理制度日期：?jiǎn)挝唬旱?頁共3頁僅供參考[整理]臺(tái)鉆安全管理制度一、工作前安全防護(hù)準(zhǔn)備:1、按規(guī)定加注潤(rùn)滑脂。檢查手柄位置，進(jìn)行保護(hù)性運(yùn)轉(zhuǎn)。2、檢查穿戴、扎緊袖口。女同學(xué)和長(zhǎng)發(fā)男同學(xué)必須戴工作帽。3、嚴(yán)禁戴手套操作，以免被鉆床旋轉(zhuǎn)部分鉸住，造成事故。二、安裝鉆頭前，需仔細(xì)檢查鉆套，鉆套標(biāo)準(zhǔn)化錐面部分不能碰傷凸起，如有，應(yīng)用油石修好、擦凈，才可使用。拆卸時(shí)必須使用標(biāo)準(zhǔn)鈄鐵。裝卸鉆頭要用夾頭扳手，不得用敲擊的方法裝卸鉆頭。三、未得到指導(dǎo)教師的許可，不得擅自開動(dòng)鉆床。鉆孔時(shí)不可用手直接拉切屑，也不能用紗頭或嘴吹清除切屑，頭部不能與鉆床旋轉(zhuǎn)部分靠得太近，機(jī)床未停穩(wěn)，不得轉(zhuǎn)動(dòng)變速盤變速，禁用手把握未停穩(wěn)的鉆頭或鉆夾頭。操作時(shí)只允許一人。四、鉆孔時(shí)工件裝夾應(yīng)穩(wěn)固，特別是在鉆薄板零件、小工件、擴(kuò)孔或鉆大孔時(shí)，裝夾更要牢固，嚴(yán)禁用手把持進(jìn)行加工。孔即將鉆穿時(shí)，要減小壓力與進(jìn)給速度。五、鉆孔時(shí)嚴(yán)禁在開車狀態(tài)下裝卸工件，利用機(jī)用平口鉗夾持工件鉆孔時(shí)，要扶穩(wěn)平口鉗，防止其掉落砸腳，鉆小孔時(shí)，壓力相應(yīng)要小，以防鉆頭折斷飛出傷人。六、清除鐵屑要用毛刷等工具，不得用手直接清理。工作結(jié)束后，要對(duì)機(jī)床進(jìn)行日常保養(yǎng)，切斷電源，搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。第2頁共3頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：?jiǎn)挝唬旱?頁共3頁
公司企業(yè)安全管理1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。一、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則1、總經(jīng)理組織相關(guān)部門制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過后頒布執(zhí)行。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，必須依據(jù)國(guó)家、地方以及上級(jí)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂，目標(biāo)與指標(biāo)必須等于或高于上級(jí)的要求，不能低于上級(jí)的要求指標(biāo)。3、重傷事故（含急性職業(yè)中毒）、死亡事故及重大事故（重大火災(zāi)、爆炸、倒塌等）必須嚴(yán)加控制，均應(yīng)低于上級(jí)考核的指標(biāo)要求。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)，除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)進(jìn)步方面的指標(biāo)。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，必須進(jìn)行量化，（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)，層曾分解。公司有指標(biāo)，各分廠、部門、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，要與上級(jí)安監(jiān)部門與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的要求接軌，以便于上級(jí)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估與評(píng)價(jià)。二、目標(biāo)與指標(biāo)的分解1、根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，量化考核后，人力資源與行政管理部門，要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。三、目
企業(yè)文化建設(shè)管理制度1 1企業(yè)文化建設(shè)管理制度為了規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工對(duì)企業(yè)的向心力，同時(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)品牌魅力和社會(huì)美譽(yù)度，圍繞集團(tuán)“執(zhí)著、務(wù)實(shí)、開放、卓越”的企業(yè)精神，在以變革應(yīng)變化，以創(chuàng)新促發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。1.0范圍本制度適用于對(duì)公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。2.0定義企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等，對(duì)應(yīng)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）中的理念識(shí)別（MI）。企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念：包括人力資源理念、營(yíng)銷理念、生產(chǎn)理念等，對(duì)應(yīng)CIS中的活動(dòng)識(shí)別（BI）。企業(yè)物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)，對(duì)應(yīng)CIS中的視覺識(shí)別（VI）。3.0職責(zé)3.1公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。3.2行政管理部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。23.3總公司企管部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄的維ひ約跋喙刂貧鵲謀嘈醇吧蠛恕?3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容的批準(zhǔn)執(zhí)行。3.6各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行，企管部負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。4.0作業(yè)內(nèi)容4.1企業(yè)精神文化層4.1.1企業(yè)宣言：4.1.2企業(yè)精神：4.1.3企業(yè)目標(biāo)：4.1.4企業(yè)宗旨：4.1.5經(jīng)營(yíng)法則：4.1.6經(jīng)營(yíng)理念：4.1.7服務(wù)宗旨：4.2企業(yè)制度文化層4.2.1公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障，公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，若有違反，按相關(guān)規(guī)定予以處罰。4.2.2人力資源理念4.2.2.1人力資源管理準(zhǔn)則：人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公平、公正和公開。人力資源是公司成長(zhǎng)的最基本的要素，公司要發(fā)展的首要目標(biāo)是提高員工素質(zhì)，開拓員工職業(yè)發(fā)展空3間，提高員工工作積極性。4.2.2.2提高員工素質(zhì)要從員工的招聘管理開始，具體操作見《員工招聘作業(yè)管理制度》及《員工培訓(xùn)作業(yè)管理制度》。4.2.2.3加強(qiáng)員工工作積極性就必然要從員工激勵(lì)及員工的自我職業(yè)生涯發(fā)展做起，讓員工充分發(fā)揮其價(jià)值，同時(shí)也得到合理評(píng)價(jià)并獲得科學(xué)的回報(bào)。具體操作見《員工薪酬管理制度》及《員工績(jī)效考核管理制度》。4.2.2.4員工文明禮儀規(guī)范管理4.
